250 bin bireye iş, 5 milyar dolar ihracat! Sonda dev yatırım üssü kuruluyor

Artan maliyetler ve atıl kalan 6 milyar dolarlık makine kapasitesine karşı yeni bir atılım geldi. Türkiye Giysi Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Toygar Narbay, hazır giysi bölümünde artan maliyet baskısı, üretim kaybı ve yurt dışına kayan yatırımlara karşı yeni bir üretim modeli üzerinde çalıştıklarını açıkladı.

250 BİN KİŞİLİK İSTİHDAM VE YILLIK 5 MİLYAR DOLARLIK İHRACAT

Narbay, Türkiye-Suriye hududunda oluşturulacak üretim havzalarıyla bölümün yine büyüme ivmesi kazanabileceğini belirterek “Proje hayata geçerse orta vadede 250 bin kişilik istihdam ve yıllık 5 milyar dolarlık ihracat kapasitesini hedefliyoruz. Bölümde bilhassa 2022 yılında yatırımlarla değerli bir makine kapasitesi oluştu. Lakin bugün bunun değerli kısmı atıl kaldı. Yaklaşık 6 milyar dolarlık makine parkı şu anda tam kapasite kullanılamıyor. Bu modelle hem elimizdeki kapasite çalışacak hem de kesim yine rekabet avantajı kazanacak” dedi.

“YENİ BİR EKONOMİK ALAN OLUŞTURMAYI HEDEFLİYORUZ”

TGSD’nin 50. kuruluş yılı hasebiyle düzenlenen toplantıda değerlendirmelerde bulunan Narbay, hazır giysi bölümünün geleceğine ait hazırladıkları yol haritasını Sanayi ve Ticaret Bakanlıklarına sunduklarını söyledi.

Hazır giyside çok güçlü olan Türkiye markasını daha da güçlendirmeyi hedeflediklerini belirten Narbay “Yaklaşık 444 kilometrelik hudut çizgisi ve 30 kilometrelik derinlik içerisinde üretim odaklı yeni bir ekonomik alan oluşturmayı hedefliyoruz. Teklifimiz, Suriye tarafında yaklaşık 15 kilometrelik kısmın uzun müddetli kiralanması. Bölge Türk hükûmeti tarafından yönetilecek, güvenlik Türk ordusunun denetiminde olacak. Finansmanda Dünya Bankası kaynakları kıymetlendirilebilir. Bölgedeki göçmen nüfus da burada istihdam edilebilir” diye konuştu.

STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ ARAYIŞI

Sanayi ve Ticaret Bakanlıklarının projeye olumlu yaklaştığını söyleyen Narbay, emsal bir modelin Nahçıvan hududunda da uygulanabileceğine yönelik teklif aldıklarını söyledi.

Narbay “Türkiye ile Azerbaycan ortasında stratejik üretim iş birliği geliştirilebilir. Kardeş Azerbaycan ile Nahçıvan sınırında da misal bir üretim modeli kurulabilir. Bu yalnızca dokumacılık açısından değil, Türkiye’nin bölgesel üretim gücü açısından da stratejik bir adım olur” değerlendirmesinde bulundu.

“ÜRETİMİMİZİ KENDİ COĞRAFYAMIZDA BÜYÜTMEK ZORUNDAYIZ”

Son yıllarda maliyet avantajı nedeniyle birçok yatırımın Mısır, Romanya ve Bosna Hersek’e yöneldiğini belirten Narbay, “Ancak bu süreç kalıcı olmadı. Mısır’da bunu yaşadık. İdare değişince yatırımcılarımız ceketini alıp geri geldi, fabrikalar orada kaldı. Tıpkı durum Romanya ve Bosna’da da görüldü. O yüzden üretimimizi kendi coğrafyamızda ve denetim edebildiğimiz alanlarda büyütmek zorundayız” tabirlerini kullandı.