İzmir MEETS 2025’te şehircilik, güç ve sporun geleceği masaya yatırıldı

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla düzenlenen İzmirMeets Teknoloji ve İnovasyon Doruğu, yeni çağın üç belirleyici gücünü net biçimde ortaya koydu: Data, sürat ve yapay zekâ. Dorukta görüşlerini paylaşan uzmanlar, bu üçlünün sırf kentlerin altyapısını değil; ekonomilerden toplumsal münasebetlere, güç sistemlerinden sporun geleceğine kadar tüm ömrü baştan tasarlayacağını vurguladı.

İzmir Büyükşehir Belediyesi, İzmir Ticaret Odası ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı iş birliğinde “Teknoloji ve İnovasyon” temasıyla düzenlenen İzmirMeets Teknoloji ve İnovasyon Zirvesi’nde geleceğin kentleri, güç dönüşümü, girişimcilik modelleri ve dijital spor teknolojileri üzere kritik başlıklar masaya yatırıldı.

Ahmed Adnan Saygun Sanat Merkezi’ndeki tepe İzmir Büyükşehir Belediye Lideri Dr. Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Lideri Mahmut Özgener ve Ege Ekonomiyi Geliştirme Vakfı Yönetim Kurulu Lideri Hasan Küçükkurt’un açılış konuşmalarıyla başladı. Akademisyenler, özel kesim temsilcileri ve milletlerarası isimlerin katıldığı oturumlarda; data odaklı şehircilik yaklaşımları, yapay zekâ dayanaklı güç sistemleri, global rekabet için gerekli dijital yetkinlikler, spor sanayisinde data analitiğinin yükselişi ve yeni medya platformlarının tesiri konuşuldu. İştirakçiler, teknolojinin sadece kentlerin yapısını değil, ekonomik ilgilerden günlük yaşama kadar tüm toplumsal dinamikleri dönüştürdüğünü vurgulayarak, İzmir’in hakikat stratejilerle bölgesel değil global bir inovasyon merkezine dönüşebileceğinin altını çizdi.

Şehircilikte gelecek paneli: Bilgiye dayalı, insan odaklı kentler

Etkinliğin öğlenden sonraki birinci oturumunda “Şehircilikte Gelecek” paneli düzenlendi. Moderatörlüğünü Teknoloji Danışmanı Çiçek Çizmeci Devge’nin yaptığı panelde, iki kritik akademisyen görüşlerini aktardı. İzmir İktisat Üniversitesi Öğretim Üyesi, İZPA Yönetim Kurulu Lideri Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu ve Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin panelde kentlerin değişen gereksinimleri, yapay zekâ takviyeli planlama yaklaşımları, afet dayanıklılığı, sürdürülebilir ulaşım sistemleri ve mekânsal datanın yeni şehircilik anlayışındaki rolünü ele aldı. Konuşmacılar, bilhassa iklim krizi çağında “veriye dayalı yönetişim” kavramının artık bir tercih değil mecburilik olduğunu vurguladı.

Koray Velibeyoğlu: Teknoloji kenti dönüştürür fakat eşitsizlikleri de büyütebilir

Koray Velibeyoğlu, şehir–teknoloji bağının uzun yıllar boyunca “sanal alanı kente taşımak” anlayışıyla ele alındığını belirterek, dijital bağlantının bugün kentsel ömürden çok ekonomik bağlar üzerinden yine tanımlandığını söyledi. Velibeyoğlu, 90’lardan itibaren teknolojinin bilgisayar ekranlarının ötesine geçerek toplumun ömür biçimlerine nüfuz etmeye başladığını vurguladı. Bu dönüşümün, teknolojiyi gündelik hayatın görünmez fakat daima bir bileşeni haline getirdiğini vurgulandı. Akıllı kentlerin bugün muhakkak bir olgunluk düzeyine ulaştığını söyleyen Velibeyoğlu, bu yaklaşımın birçok vakit “teknoloji gelir ve kenti baştan sona değiştirir” varsayımıyla hareket ettiğine dikkat çekti. Birinci jenerasyon akıllı kent uygulamalarının kentsel yeri dönüştürmeye odaklandığını, fakat yapay zekânın artık toplumsal dokuyu da etkileyebilecek bir güce sahip olduğunu lisana getirdi. Velibeyoğlu, dijital dünyanın sunduğu imkânlardan herkesin eşit yararlanmadığını vurgulayarak, algoritmaların yarattığı yeni ayrıcalıklar nedeniyle toplumsal eşitsizliklerin derinleştiğini söyledi. Konuşmasının sonunda yapay zekânın dönüştürücü gücüne dikkat çeken Velibeyoğlu, teknolojinin düzgünleştirici istikametinin öne çıkarılması gerektiğini vurgulandı.

Savaş Zafer Şahin: Kent lakin insan kullanırsa mana kazanır

Hacı Bayram Veli Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Savaş Zafer Şahin tüm teknolojik dönüşümlerin eninde sonunda insanın gereksinimlerine nazaran şekilleneceğini vurgulayarak, “İleride insan kritikdir çünkü hem bilgiyi üretiyor hem kenti üretiyor diyeceğiz. Kent yatırımları fakat beşerler kullandığında bir mana kazanabilecek. Kentler pahasını insanın katkısı, kullanımı ve iştirakiyle kazanacak. Şehir–insan münasebetinde duygudaşlık üretilebildiği takdirde, hem dijital hem fizikî alanda yeni bir data kozmosu açılacak. Bu yeni bilgi alanı, kent idaresinde değişik bir başlangıç noktası sunacak. Anahtar sözümüz iştirak ve demokrasi olacak. Teknolojinin kentleri dönüştürürken insanı merkeze alan, iştirakçi ve demokratik bir kent modelinin geleceğin en kritik muhtaçlığı olacak” dedi.

Enerjide Gelecek Paneli: Dijitalleşen Güç Sistemleri

“Enerjide Gelecek” panelinin moderatörlüğünü Doç. Dr. Dicle Yurdakul (AU Innova Araştırma Merkezi & InovaNeuroLab Direktörü) üstlendi. Panelin konuşmacısı The London Energy Club İcra Kurulu Lideri Mehmet Öğütçü ve ArkasHolding CIO’su Mert Oruz oldu.

Mehmet Öğütçü: Oyunun ismi hız

London Energy Club İcra Kurulu Lideri Mehmet Öğütçü, global güç gündeminin artık sırf üretim ve tüketim istikrarından ibaret olmadığını, teknoloji, data, finans ve iklim değişikliği üzere ögelerin güç verimliliğinin temel bileşenleri hâline geldiğini vurguladı.

Öğütçü, “Teknoloji sürat demektir. Bugünün dünyasında iş dünyası vakitle yarışmak zorunda; uzun vadeli ve ağır ilerleyen planlama modelleri artık geride kaldı” dedi. Dünya genelinde güç dalına yapılan yıllık yatırımın 3,3 trilyon dolara ulaştığını belirten Öğütçü, global güç eşitsizliğine dikkat çekerek, “Batı bugün Çin’i büyük bir tehdit olarak görüyor. Çin hem güç tüketiminde bir numara hem de dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarında AB’nin toplamına yaklaşmış durumda” dedi. İzmir’in coğrafik pozisyonu, tarihi birikimi ve ekonomik altyapısıyla güç dönüşümünde öncü olabileceğini vurgulayan Öğütçü, şu sözleri kullandı:

“İzmir tarih boyunca Türkiye’nin dışa açılan yüzü oldu. Hakikat örgütlenme ve milletlerarası yatırımcılarla kurulacak stratejik iş birlikleriyle dünya güç geçişinin kritik merkezlerinden biri haline gelebilir. Türkiye’nin birçok kentinde yeni merkezler oluşabilir; lakin İzmir’in altyapısı, insan kaynağı ve memleketler arası temasları çok güçlü. Bu potansiyeli gerçek bir aksiyon planına dönüştürmek gerekiyor.”

Mert Oruz: Gayret benim için her şey

Arkas Holding CIO’su Mert Oruz, yeni kuşak güç şirketlerinin hem tüketici davranışlarını hem de üretim modellerini tekrar tanımladığını belirterek, “Verimlilik artık sırf maliyet değil, tıpkı vakitte sürdürülebilirlik meselesi” tabirlerini kullandı. Yol haritasını hakikat çizmenin en kritik şart olduğunu tabir eden Oruç, “Teknolojiyi getiriyorsunuz ancak daima yenilemek, denetlemek ve değişim gerekiyor. Bunları tam manasıyla yaptığınızda değişim geliyor. Strateji ve sürat çok kritik. Strateji olmadan hiçbir şey olmuyor. Stratejisi olmayan sürat kaos yaratır. İkisi varsa hem suratı ve hem strateji varsa hoş bir şirketi yönetiyorsunuz. Değişim hiç bitmiyor değişim hiç durmuyor. Meraklı, öğrenmeye açık gençler olmalı. Küresel vatandaş olunmalı. Dünyada ne olup bittiğini araştıran gençlik olmalı. Adaptasyon yeteneği olmalı. Bilgi kirliliğini yönetmek gerek. Bir kişinin bunu yöneten bir yeteneği varsa bir sıfır önde başlıyor hayata. Bence en kritik şey gayret. Herkes her şeyi istiyor. Gayret benim için her şey. Gençlere 5 sözlük bir anahtar vermek istiyorum. BOARD. Bilgi verin, açık ve net olun, yanlışsız ve kesin bilgi verin, Anlattığınız ilgili olsun, diplomatik olmayı öğrenin” dedi.

İzQ ile Girişimcilik ve Dijital Dönüşümde Gelecek

Girişimcilik ekosisteminin dönüşümü de panelde masaya yatırıldı. Panelin moderatörlüğünü İZQ Yönetim Kurulu Üyesi ve EGİFED Lider Vekili Alp Avni Yelkenbiçer yaptı. TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek panel kapsamında yapay zekâ dayanaklı girişimcilik modelleri, süratli ölçeklenme stratejileri ve kurumsal inovasyon süreçlerini tartıştı.

Tunç Berkman: His bağı yaratmak gerek

TBS Investment & Management Yönetici Ortağı Tunç Berkman, Türkiye’de yeni kuşak teşebbüslerin küresel pazarda rekabet etmesi için “veri okuryazarlığı ve dijital kabiliyetlerin” zarurî hale geldiğini söyledi. Berkman, “Veri bizim için bir tahlil sistemi ancak işlerin başarılı olabilmesi ve marka yaratma konusunda bir iş için bağ kurabilmek gerek. Hikayeleştirmek gerek. Bize hitap edecek biçimde his bağı yaratmak gerek. İnsanların gereksinimlerini gerçek anlayıp neye ehemmiyet verdiğini görmek gerek. Bilgi ve teknoloji bir araç. Bunu gerçek kullanabildiğiniz vakit da hikayeleştirebiliyor ve hakikat adım atmış oluyorsunuz. Bir eser ve hizmeti satarken kazanmak çok sıkıntı. İki yerde çıkar sağlayabiliyorsunuz. Eseri alırken ve üretim sürecinde hizmette de verimlilikten kazanabiliyorsunuz. Meraklı olup sorgulama yapmanız gerek. Şirketlerin yapay zekaya yatırım yapmaya devam etmesi gerek ve bu şirketler ilerlemeye devam edecek. Data çok kritik bir noktaya gelecek. İleride data güvenilirliğini konuşacağız” formunda konuştu.

Kaan Tunçbilek: İlerlemek için hazır olmamız gerek

Siemens Dijital Dönüşüm Projeleri Yöneticisi Kaan Tunçbilek ise endüstride dijital ikiz, otomasyon ve sürdürülebilir üretim teknolojilerinin geleceğe istikamet verdiğini vurguladı. Tunçbilek, “Teknolojiyi merkeze alan dönüşüm beşerde korkuyu artırır. İnsanı merkeze alan teknoloji kullanılır. İnsan mana ve sürdürebilirlik ister. İnsan odaklı sistem kurulmalı. İş dünyası sonsuz. Şirketlerin bir numaralı hedefi sürdürülebilir olmak. Çalışanı buna adapte etmek için açık irtibat gerekli. Bir emel vermek gerekli. Bir rakip kültürü yaratmalı böylelikle hislerini yönetmeli. Savrulmak kaybettiriyor kesinlikle bir gayeniz olmalı. Yapay zekayı da kullanırken bir hedef olmalı. Bu bir büyüme, verimlilik, pazar, maliyet azaltma olabilir. Bu da stratejiniz haline gelmeli. Benim kalitem nasıl? Bilgi bilimine gereksiniminiz var. Bütün bunları incelemeniz ve insanların anlayabileceği çıktıya kavuşturmanız gerek. Kültüre entegre etmek gerek ve üst idarenin buna inanması gerek. Varsayımlarla ilerlemek yerine bilgiyle ilerlemek gerek. Bu kolay değil. Quantum bilgisayarlar hayatımıza girecek. Bu bilgi kültürünü şimdiden hayatımıza entegre etmemiz gerek. İlerlemek için hazır olmamız gerek” diye konuştu.

Sporun Geleceği Paneli: Yeni Jenerasyon Performans ve Dijital Spor Ekosistemi

“Sporda Gelecek” panelinin moderatörlüğünü spor spikeri Ali Emre Dedeoğlu üstlendi. Scoutium CEO’su Ali Akay ve Comparsionator CEO’su Tarık Batgün spor teknolojileri, bilgi analitiği, yapay zekâ ile performans ölçümü, taraftar tecrübesi ve dijital içerik bahislerini ele aldı. Konuşmacılar, bilhassa amatör ve profesyonel atletlerin dijital ekosistemlerde görünürlüğünün artmasının spor sanayisini tekrar şekillendirdiğini belirtti.

Ali Atay: Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var

Verilerinin birçoklarını insan odaklı ürettiğini söz eden Ali Akay, “Gelişen teknolojiler bilgiye ulaşımı kolaylaştırıyor. Yapay zekanın insanların hayata erişimi konusunda önemli kolaylık sağlandı. Dünyada birçok yerde kritik kulüplerle mutabakat sağladık. Şahısların verdiği reaksiyonları bile anlık ölçebiliyorsunuz. Oyuncunun ruh hali, karar verme sistemi üzere birçok tahlil alabiliyorsunuz. Antrenörlere yeniliği kabul ettirmek çok güç fakat bizim bunu yapmamızın temel sebebi bizler bilgileri oluşturalım. Oyuncunun birinci geldiği andan, performansına, hangi kadroya transfer olabilire kadar dataları biriktirmemiz gerek. Geliştirdiğimiz eserler yurt dışında talep görüyor. Yapay zekaya bir ilgi var. Türkiye’de kat edilmesi gereken çok yol var. Alt yapı maçlarını kaydedemiyoruz daha. Büyük gruplar haricinde alt yapıda kayıt yok. Bir datayı üretmek için görünürlük olması gerek” sözlerini kullandı.

Tarkan Batgün: Ne kadar yapay zeka kullansak da odağımızda insan var

Dünyanın 7 kıtasında 122 müşterisi olan Comparsionator CEO’su Tarkan Batgün, “İnsan faktörünü korumak için bizler Türk mühendisliğinde bir klonlama modeline başladık. Harika EI diye bahsedilen sözlerin birinci manası. Yani birinci eleme basamağını yapay zeka bize yaptırıyor. Kim eliyor? İnsan. Dünyanın en sıkıntı işi insan yönetmek. Futbolun içindeki yaşayan insanları makinaların yönetmesi şimdilik imkansız. Bir sene içerisinde birçok görüşme yaptım. Senin kadrosunu o kadar güzel tanımlaman gerek ki yapay zekaya, ona nazaran eleme yapsın. Yapay zeka ile Icardi’nin performansına baktığında santrforlar ortasında hala 3’üncü. Biz ne kadar yapay zeka firması olsak da insanı odağımıza aldık” dedi. 

Gelecekte Yeni Medya Keynote’u ile Kapanış: Dijital İçerik Hudut Tanımıyor

Panelin kapanış konuşmasını TikTok Türkiye, Orta ve Güney Asya Küresel İş Geliştirme Lideri Barış Aldanmaz gerçekleştirdi. Aldanmaz, yeni medya platformlarının üretim kültürünü dönüştürdüğünü, genç jenerasyonun içerik tüketim alışkanlıklarının büsbütün değiştiğini belirtti. Yaratıcı iktisat, kısa görüntü formatlarının yükselişi ve içerik algoritmalarının geleceği üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunan Aldanmaz, “Dijital aktivitelerin tümü değerlendirildiğinde oyun oynamak, sinema izlemek, toplumsal medya gezintisi. Bugün en fazla vakit geçirilen platform TikTok. Türkiye’de ortalama kullanım mühleti 90 dakikanın üzerinde. Dünyada ise bu mühlet 85–95 dakika ortasında değişiyor. Görüntülerin ortalama 15–20 saniye olduğu düşünülürse, bu da bir kullanıcının günde 400’den fazla içerik tükettiğini gösteriyor. Bu ağır tüketimin kaynağını yalnızca TikTok’un başarısı olarak tanımlamak eksik kalıyor. Asıl kritik faktör, medyanın dönüşümünde hakikat vakitte yanlışsız yerde olmak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı